一分快3

  • <tr id='ykaFan'><strong id='ykaFan'></strong><small id='ykaFan'></small><button id='ykaFan'></button><li id='ykaFan'><noscript id='ykaFan'><big id='ykaFan'></big><dt id='ykaFan'></dt></noscript></li></tr><ol id='ykaFan'><option id='ykaFan'><table id='ykaFan'><blockquote id='ykaFan'><tbody id='ykaFan'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='ykaFan'></u><kbd id='ykaFan'><kbd id='ykaFan'></kbd></kbd>

    <code id='ykaFan'><strong id='ykaFan'></strong></code>

    <fieldset id='ykaFan'></fieldset>
          <span id='ykaFan'></span>

              <ins id='ykaFan'></ins>
              <acronym id='ykaFan'><em id='ykaFan'></em><td id='ykaFan'><div id='ykaFan'></div></td></acronym><address id='ykaFan'><big id='ykaFan'><big id='ykaFan'></big><legend id='ykaFan'></legend></big></address>

              <i id='ykaFan'><div id='ykaFan'><ins id='ykaFan'></ins></div></i>
              <i id='ykaFan'></i>
            1. <dl id='ykaFan'></dl>
              1. <blockquote id='ykaFan'><q id='ykaFan'><noscript id='ykaFan'></noscript><dt id='ykaFan'></dt></q></blockquote><noframes id='ykaFan'><i id='ykaFan'></i>
                 
                首页 > 研究 > 分析 · 正文

                广西城市商业综合体分析报告:看懂此文,你就看懂了广西的零售业!

                2018-10-09 11:37:43作者:来源: 浏览:
                   
                摘要近几年,随着广西城市化进程加快,人口向区域中心首府南宁▽集中,现代生活方式和商业资源向柳州、桂林等三四线城市渗透、扩展,具有◇国际化商业管理模式的城市商业综合体在广西主要城市应运而生。这些城市商业综合体以购物中心为主导,融合了商△业零售

                近几年,随着广西城市化进程加快,人口向区域中心首府南宁』集中,现代生活方式和商业资源向柳州、桂林等三四线城市渗透、扩展,具有国际化商业管理模式的①城市商业综合体在广西主要城市应运而生。这些城市商业综合体以购物中心为主导,融合了商业零售、餐饮、休闲养生、娱乐、文化、教育等多项城市主要功能活动,面向各类消费人群、提供综合性服务,成为代表城市品牌与生活方式的标志区,在扩大流通、带动消费、促进⌒经济发展等方面所发挥了重要作用。

                城市商业综合体是城市综合体的其中一类,国家统计局专●项调查资料显示,截止2016年底,广西城市商业综合体总共有17家。这17家城市〖商业综合体△表现如何,可以从总体情况、结构特征、经营效率与全国平均水平逐一比较,看到一个▽基本的轮廓。


                一、总体情况


                从总量指标看,广西多数指标占全国的比重在1.6%-1.8%之间;从商户销∩售额(营业额)指标增长变化情况看,增长幅度略高于全国∩平均水平;从@一些相对指标看,与全国平均水平相比,高低参半。


                (一)总量规模


                广西17家●城市商业综合体中,2011-2016年新开业12家,占全部城市商业综合∑ 体的70.5%,该比例与全国平均数69.6%非常接近。其中2012-2015年是〒广西城市商业综合体发展较快的时期。从广西各城市商业综合体的开业时间看,2012年以前就已经开业的仅有5家,其中北海2家,桂林、南宁、百色各1家。2012-2015年平均每年3家开业,其中2012年南宁、梧州和钦州各1家;2013年柳州2家,玉林1家;2014年梧州2家,南宁1家;2015年南宁、柳州、桂林各1家(见图1)。

                截止2016年底,广西17家●城市商业综合体中独立经营的商户总共3427户,占全国的1.8%;其中法人单位667户、分支机构366户、个体户2394户,分别占全国的1.4%、1.4%、2.0%。
                2016年末,广西17家城市商业综合体中从事零售、餐饮和服务的从⊙业人员2.7万人,占全国1.6%;其中零售业从⊙业人员1.4万人、餐☆饮业从业人员1.0万人、服务业从业人员0.4万人,分别占全国1.5%、1.9%、1.6%。
                截止2016年底,广西17家城市商业综合体拥有营业面积112.6万平方米,占全国1.7%;营业面积占全部可出租(使用)面积90.9%,比▲全国平均85.5%的水平高5.4个百分点。
                截止2016年底,广西17个城市商业综合体共有停车位1.7万个,占全∞国城市商业综合体停车位总数的1.6%。
                2016年,广西17家城市商业综合体年客流量为1.2亿人次,占全国城市1231家城市商业综合体年客流量的1.2%。

                (二)销售额(营业额)增长变化


                2016年,广西17家城市商业综合体中商◥户实现销售额∞(营业额)(零售业为销售额,餐饮业和服务业为营业额)80.33亿元,占全国1.3%。比上年ㄨ增长17.8%,增幅比ㄨ全国高4.0个百分点。从经营方式※看,自营联营部分商户销售︼额(营业额)增长1.8%,增幅比全国低0.8个百分点;租赁部分商户销售额(营业额)增长20.5%,增幅比全国高3.7个百分点。从行业看,零『售业商户销售额增长17.1%,增幅比全国高5.1个百分点;餐饮业商【户营业额增长11.0%,增幅比全国低10.4个百分点;服务业商户▃营业额增长39.3%,增幅比全国高26.5个百分点。(见图3)

                从零售业∮看,百货店、超市和专业专卖店销售额分别增长5.2%、25.8 %和17.9%。
                从ζ服务业看,新型服务业态商户营业额增长快。其中教育培训和健身养生营业额分别增长97.8%和50.1%,电影院、游乐游艺々和KTV营业额增幅均超过25%。服务业业态丰富是商业综合体有别于传统的商品交易市场和一般的百货商场或超市的特征之※一。截止2016年末,17家城市商业综合体均有电影院商户入驻,有游乐》游艺商户、健身养生商户和KTV商户入驻的城市商业综合体分否选有16、11和12家,仅有6家城市商业综合体有教育培训商户ぷ入驻。


                (三)平均水平


                1、户均经营商户。截止2016年底,广西平均每≡个城市商业综合体中独立经营的商户为202户,比全国平均⌒ 水平多44户。分单位类型看,法人单位39户,与全国平均水平一致;分支机构22户,比全国平均¤水平多1户;个体户141户,比全国◥平均水平多43户。分行业看,零售业商户137户,比全国平均水平︼多31户;餐饮业商户50户,比全国◥平均水平多14户;服务业商户14户,比全国平均水平少1户。
                2、户均从业人员。截止2016年底,广西平均每个城市商业综合体中从事零售、餐饮和服务业的从业人员为1607人,比全国平均水平多243人。其中零售业为803人,比全国平均水平多69人;餐饮业为591人,比全国平均水平多150人;服务业为214人,比全国平均水平多25人。
                3、户均营业面积。截止2016年底,广西平均每个城市商业综合体ξ营业面积为6.6万平方米,比全国平均水平多1.4万平方米。零售业营业面积为3.6万平方米,比全国平均水平多0.5万平方米;其中餐饮业营业面积为1.8万平方米,比全国平均水平多0.8万平方米;服务业营业面积为1.2万平方米,与全国平均水平一致。
                4、户均车位数。截止2016年底,广西平均每个城市商业综合体可提供车位1003个,比全国平均水平多118个,多13.3%。从城市看,南宁市平均每个城市商业综合体可提供车位2291个,比一线城市[2]平均水平多152.6%,比二线■城市平均水平多106.4%;柳州等7个市平均每个城市商业综合体可提供车位607个,比三线及其他城市ζ 平均水平少18.1%。
                5、年客流量。2016年,广西平均每个城市商业综合体客流量为700.9万人次,分别比全国中部地区、西部地区高54.6、58.5万人次,比东部地@区低212.4万人次。其中处于二线城√市的南宁,平均每个城市商业综合体客流量为1671.8万人次,比全国一线城市平均水●平高410.9万人次,比全国二线城市平均水平高164.7万人次。除南宁柳州以外ω的6个市,平均每个城市商业综合体客流量仅有270.1万人次,不及全国三线及其他城市平均ω水平的一半。广西17家城市商业综合体中,其中有1家城市商业综合体全年总客流量达到或超过2000万人次;全年〗总客流量在1500-2000万人次之间(分组区︻间包含下限,不含上限,下同)的有2家;1000-1500万人次之间的有3家;500-1000万人次之间的有2家;100-500万人次之间的有6家; 100万人次以下有3家(见图4)。

                6、日均客流量。2016年,广西城市商业综合体日均客流量为32.6万人次,即每天有32.6万人次进入广西这17家城市商业综合体,占全国的1.2%;平均每个城市商业综合体日均□ 客流量为1.9万人次,比全国平均水平少0.2万人次。日均客流量水平明显低于全国□ 平均水平的原因主要是受北海和安商港、北海和安商都、柳州步步高广场和南宁青秀万达广场等4家城市商业综合体2016年客ξ流量比2015年大幅减少的影响,2016年,广西17家城市商业综合体总客流量仅有1.2亿人次,比2015年减少40.1%。
                7、户均销售额。2016年,广西平均每个城市→商业综合体实现商户销售额(包括零售业销售〓额、餐饮业和服务业营业额)4.7亿元,比全国平均水平少0.4亿元。其中处于二线城市的南宁平均◎每个城市商业综合体实现商户销售额为12.2亿元,比全国一线城市平均水平高1.7亿元。在南宁市以外的13个城市商业综合体中,桂林市万达广场、北海和安商港、玉林银丰广场、柳州步步高广场和北海和安商都等5个城市商业综合体的商户销售Ψ额比全国三线及其他城市平均水平(3.2亿元)高,百色恒】基广场、钦州市年年丰广场、柳州银▲泰城、桂林TOO大摩联达◇广场、梧州市旺城广场、梧州梅西商业广场、柳州万达广场和梧州市太阳广场等8个城市商业综合体的商户销售额比全国三线及其他城市平均水平低。

                二、结构特征

                (一)行业分布


                1、零售业商户占比近七成。截止2016年底,广西17家城市商业综合体中独立经营的商户总共3427户。分行业看,零售业商户2325户,占全◥部商户数的67.8%,比全国平均水平≡高0.6个百分点;餐饮业商户858户,占全部商↘户数的25.1%,比全国平╲均水平高2.0个百分点;服务业商户243户,占全部商户数的7.1%,比全国平均水平ㄨ低2.6个百分点。
                2、零售业市场份额占七成多。2016年,广西城市商业综合体中零售业商户实现销售额59.2亿元,占全部销→售额的73.7%,比全◥国平均水平高2.4个百分点;餐饮业商户实现销售额13.4亿元,占全部∑销售额的16.7%,比全国平均水平ㄨ低2.8个百分点;服务业商户实现销售额7.7亿元,占全部销售额的9.6%,比全国平均水▼平高0.4个百分点(见图5)。与2015年比,广西城市商业综合体中零售业、餐饮业比重同比分别下降0.5、1.0个百分点,服务业比重同比提高1.5个百分点。

                在服务业「商户中,电影院营业额占比最高,2016年实现营业额2.9亿元,占服务业营业额的37.5%,比全←国平均水平高5.8个百分点。(见图6)

                3、零售业营业面积占五成多。截止2016年底,广西17家城市商业综合体中零售▼业面积为61.2万平方米,占总营业面积的54.4%,比全█国平均水平低4.6个百分点;餐饮业面积≡为31.4万平方米,占总营业面积的27.9%,比全国平均水平高8.9个百分点;服务业面积为19.9万平方米,占总营业面积的17.7%,比全国平均水平卐低4.3个百分点。从全国不同城市行业配比看,一线城市的城市商业综合体中零售业、餐饮业和服务的面积之比为56:23:21,二线城市为59:18:22,三线及其他城市为60:18:22,相比而言,广西饮食业比重∮偏高,零售业、服务业比重偏低。
                从零↘售业看,百货、超市和专业专卖店占零售业面积的比例分别为24.7%、25.7%和45.5%,百货、超市比例分别比全国平均水平高2.9和1.8个百分点,专业专卖店比例比全国平均水平卐低4.5个百分点。
                从服务业看,电影院、游乐游艺、KTV、教育培训和健身养生占零售业面积的比例分别为35.5%、16.8%、20.8%、2.8%和12.2%,电影院、KTV和健身养生比例分别比全国平均水平高4.8、8.9和1.2个百分点,游乐游艺和教◣育培训比例分别比全国平均水平低3.2和6.9个百分点。


                (二)地域分布


                1、广西城市商业◥综合体主要集中在南柳桂梧★北5市。调查的17家城市商业综合体分布在广西8个设区市13个城区,其中首府南宁4家,柳州、梧州各3家,桂林、北海各2家,钦州、玉林和●百色各1家(见图7)。南柳桂梧北五市合计有14家,占全部城市商◢业综合体数量的82.4%,其中南宁市占全部城市商业综合体∞数量的23.5%。从各城区看,南宁青秀区有3家城市商业综合体,梧州万秀区、北海海城区各有2家,南宁西乡塘区、柳州城中区、柳╳州鱼峰区、柳州柳北区、桂╳林象山区、桂林七星区、梧州长洲区、钦州钦南区、玉林玉州区和百色右江区各有1家。

                从商户数』看,南柳桂梧北5市城市商业综合体共有商户2982个,占广西17个城市商业综合体商户总数的87.0%。其中南宁市城市商业综合体共有商√户867个,占广西17个城市商业综合体商户总数的25.3%。
                从从业↓人员数看∩,截止2016年底,南柳桂梧北5市城市商业综合体共有从业人员2.3万人,占广西17个城♀市商业综合体商户从业人员的85.0%。其中南宁市城市商业综合体共有从业人员1.2万人,占广西17个城市商业综※合体商户从业人员的43.2%。
                从销售额看,2016年,南柳桂梧北5市城市商业综合体的商户实现销售额70.9亿元,比2015年增长19.9%;占广西17个城市商业综合体的商户实现销售额的88.3%,比2015年提高1.6个百分点。其中南宁市城市商业综合体的商户实现销售额49.0亿元,比2015年增长17.1%;占广西17个城市商业综合体的商户实现销售额的61.0%,比2015年回落0.3个百分点。
                从营业面积看,2016年,南柳桂梧北5市城市商业综合体的营业面积共有93.3万平方米,占广西17个城市商业综合体营★业面积的82.9%。其中南宁市城市商业综合体的营业面积共有34.3万平方米,占广西17个①城市商业综合体营业面积的30.5%。


                (三)规模分布


                广西中型城市商业综合体数量较多,而全国则是中、小型城市商∏业综合体数量较多,小型略过于中型。
                截止2016年底,17家城市商业综合体2015年末全部可出租(使用)面积达123.8万平方米,平均每家7.3万平方米。从全部可▽出租(使用)面积看,广西无特大型城市商业综合体,全国有20家,占1.6%;广西大型城市商▽业综合体有5家,占29.4%,它们分别是柳州万达广场、南宁万象城、南宁青秀万达广场、南宁航洋国际和钦州年年丰广场,全国有137家,占11.1%;广西中型城市商业综合体㊣ 有8家,占47.1%,它们分别是梧州旺城广场、桂林万达广场、柳州步步高广场、南宁安吉万达广场、北海和安商都、桂林TOO大摩联达广场、玉林银丰广场和百色恒基广场,全国有484家,占39.3%;广西小型城市商业综合体有4家,占23.5%,它们分别是㊣梧州梅西商业广场、北海和安商港、梧州∑太阳广场、柳州银泰▅城,全国有590家,占47.9%。从全部营业面积看,广西达到或超过10万平方米的城市商业综合体有2家,5-10万平方米△的有10家,少于5万平方米的有5家,营业面积最大的城市商业综合体是2015年开业的柳州万达广场,达16.1万平方米;营业面积最小的城市商业综合体△是2013年二季度在柳州开业的银泰城,只有2.30万平方米。图8为17家城市商业综合体2016年末全部可出租(使用)面积和营业面积对比图。需要特别说明的是,本次专项调查商业综合体报告期末可用于出租或自用的〓全部面积为报告期末实有建筑面积,既包括出租面积,也包括自用面积;但不包括写字楼和酒店的面积,也不包括停车场面积。如南宁青∩秀万达广场是万达第三代综合体,总建筑面积约90万平方米,业态涵盖旗舰购物中心、城市商业街⊙、超五星级酒店、5A甲级⌒ 写字楼●、城市奢装豪宅等物业形态,这次城市商业综合体调查的面积不包括其酒店、写字楼和住宅部分的面积。

                三、经营效率


                (一)租金水平(单位【面积租金)


                2016年,广西城市商业综合体中商户平均每平方米租金为939.5元,比全国平均水平低7.5%,比东部地@区低24.9%,比中部地区和西部地区分别高43.2%和18.3%。
                从行业看,广西城市商业综合体中零售业☆平均每平方米租金为1098.2元,比全国平均水平低0.3%;餐饮业平均每平方米租金为780.8元,比全国平均水平低37.0%;服务业∴平均每平方米租金为790.7元,比全国平均水平高26.7%。
                从城市看,南宁市城市商业综合体中商户平均每平方米租金为2087.0元,比一线城市平均水平仅低0.7%,比二线城市平均水平高107.3%;柳州等7个市商业综合体中①商户平均每平方米租金为348.8元,比三线↘及其他城市平均水平低45.0%。


                (二)日均平效(单位面积实现的日销售额)


                2016年,广西城市商业综合☆体日均平效为19.5元/平方米/天,比全国平均水平低27.1%。
                从行业看,广西城市商业综合体中零售▓业日均平效为26.5元/平方米/天,比全国平均水平低18.5%;餐饮业日均平效为11.7元/平方米/天,比全国平均水平低57.5%;服务业日均平效为10.6元/平方米/天,比全国平均水平低5.4%。
                从城市看,南宁市城市商业综合体日均平效为39.1元/平方米/天,比一线城市平均水平低21.6%,比二线城市平均水平高41.7%;柳州等7个市商◣业综合体日均平效为11.0元/平方米/天,比三线↘及其他城市平均水平低41.9%。
                2016年,广西城◥市商业综合体实现的有效消费为67.4元/人次,比全国平均水平高3.2%。从城市看,南宁市城市商业综合体实现的有效消费为73.2元/人次,比一线城市平均水平低12.5%,比二线城市平均水平高14.6%;柳州等7个市商业综合体实※现的有效消费为60.0元/人次,比三线及其他城市平均水平高6.2%。


                (三)车位利用率(平均每天每个车位能够承载的客流量)


                2016年,广西城市商业综合体车位利用率为19人次/个*天,比全国平均水平低20.8%。从城市看,南宁市※城市商业综合体车位利用率为20人次/个*天,比二线城市平均水平低13.0%;柳州等7个市商业综合体车位利用率为18人次/个*天,比三线及其他城市平均水平低14.3%。
                总体来看,广西城市商业综合体发展极不平衡,南宁市↘是广西外来人口重点流入的城市,城市商业综合体发ぷ展水平明显高于区内其他城市,一些相对指标好于全国二线城市平均水平,个别指标甚至优于全国一线城市平均水平。


                四、广西城市商业综合⊙体发展面临的问题


                与发达地区相比,广西的城市商业综合体起步晚,发展潜力巨大。城市商业综合体作为新的商〇业模式,与其他商业模式一样会受到居民收入水平的制》约,而能】否与融入新零售大潮,实现线上线下有机结合需要实践的检验。


                (一)城市商业综合体发展受到居民收入水平的制约。
                城市商①业综合体面向追求时尚,喜欢享受休闲娱乐生活的高净值人群和年轻人,以本地城镇居民为主,外地游客和农村居民为辅。城市商业综合体发展主要受本地城镇居民收入的高低及规模的々大小的影响,它们是正相关的关系。2016年,广西城镇居民可支配收入在全国31个省(市、自治区)中排21位左右,比2015年后退明▃显,居于中下游水平。广西人均GDP在全国31个省(市、自治区)仅排26位(即倒数第6位)左右,居于下游水▃平。作为◤城市商业综合体最大的潜在客源,本地城镇居民收入平均水平提高缓慢,与发达省市相比,人数偏少,比重偏小,对体验式消费的支撑力度有限。
                (二)能否】与融入新零售大潮,实现线上线下有机结合需要实践的检验。纵观国内零售市场,这几年似乎成为了电商特别是电商巨头的ξ表演舞台,新型零售业态的不断涌现,新零售、无人店等影响着ξ零售市场发展格局。零售业公认的革命■有三次:百货商店、连锁商店和超级市场。第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命,它将把人类带入智能商○业时代。在智能商业时代,城市商业综合体能否与融入新零售大潮,实现线上线下有机结合需要实践的检验。目前,广西已经开业的城市综合体及正在建设,即将投入使用的城市综合体有很多,尽管它们未达到本文所界定的城市商业综□合体标准,但它们与城市商业综合体在定位、业态ξ 以及现有品牌等方面存在交叉重叠,竞争是不可避免的,有些ζ 可能做到错位竞争,有些则存在一定︻程度上的同质化竞争。这几年,一家新城市综合体或大型商场开业后顾客熙熙攘攘,热闹非凡,周边商场生意明显趋淡的现象屡见不鲜。面对这样的〗格局,如何吸引和留住足够的商家,进一步激发消费者购买力,形成一个良好的现金流模式,考『验着每一家城市商业综合体。这些问题如果没有解决好,可能会带来诸多的负面影响。
                (三)城市商业综合□ 体管理水平有待提高。拥有高度专业化管理团队,具备多年的专业经验积累是城市商业综合体后期管理成功的基本条件。作为传统落¤后业态的替代者,城市商业综合体的竞争力理应比传统的百货商场和购物中心店更强,更能吸引顾客,更能让商户产生赚∮钱效应。调查中发现,有些城市商业综合体优〓势并不明显。2016年,广西的社会消费品零售总额增长速◣度为10.7%,如果城市商业综合体内大部分商户经营正常,商户销售额(营业额)增长速度理应在10.7%以上。这▆次调查的17家城市商业综合体中,有7家城市商业综合体商户销售额增幅在10.7%以下,其中1家仅增长2.0%,4家降幅在1%以内,3家降幅超过3%。在同样的大环境下,业绩比不上平■均水平表明管理上出现问题。

                [1]本文所称城市商业综合体指2016年国家统计局城市商业综合体统计专项调查最终确定的入统对象,城市商业综合体必须同》时满足以下条件:(1)由企业有计划地管理运营,有统一的「名称,如**中心、**广场、**城等;(2)涵盖超市、百货店、专业店、专卖店等三个以上商品零售业态▲,以及餐饮、文化、娱乐、健身、游艺、培训等三项以上服务;(3)营业面积一般不少于1万平方米、独立开展经营活动的商户一般不少于50个。城市商业综合体统计口径比城市综ㄨ合体小,在统计营业面积和营业额时均不包括住宿业部分。
                [2]本文一线城市指北京、上海、广州、深圳;二线城市指←天津和重庆两个直辖市、各省省会城市以及大连、青岛、宁波和厦←门四个计划单列市;三线及其他城市为一『二线城市之外的城市。
                [3]根据城市商业综合体的可出租(使用)面积,将城市商业▅综合体分为小型、中型、大型和特大型四类。其中小型指№可出租(使用)面积在5万平方米◥以下;中型可出租(使用)面积大于♂等于5万平方米,小于10万平方米;大型指可出租(使用)面积大于♂等于10万平方米,小于20万平方米;特大型指可出租(使用)面积大于等于20万平方米。

                数据来源:广西壮族自治区统计局
                 

                TOP

                • 日排行/
                • 周排行/
                • 原创/
                • 推荐